31 Mart 2024’te göreve başladıklarını belirten Başkan Işık, hemen ardından tasarruf tedbirleri ve İller Bankası paylarından yapılan yüzde 42’ye varan kesintilerle karşılaştıklarını aktardı. “Kısa sürede toparlandık, önceliklerimizi belirledik. Maaş, elektrik, akaryakıt gibi zorunlu giderlerimizi ilk sıraya koyduk” dedi.
31 Mart itibarıyla iki yılı dolduruyorsunuz. İki yıl önce nasıl bir Gaziemir devraldınız, bugün nasıl bir noktada?
Öncelikle yeni stüdyonuz hayırlı olsun. 31 Mart 2024’te göreve çok güzel hayaller, projeler ve umutlarla başladık. Ancak hemen ardından tasarruf tedbirleri genelgesi çıktı. Onun şokunu atlatamadan “silkeleme” talimatı geldi. Ülkenin ekonomik koşulları zaten zorluydu; özel sektör, hane halkı ve kamu kurumları sıkıntı yaşıyordu. Belediyeler olarak bundan bağımsız kalmamız mümkün değildi.
Özellikle İller Bankası paylarından yüzde 42’lere varan kesintiler yapılmaya başlanınca, tüm belediyeler gibi biz de ciddi bir şok yaşadık. Ancak kısa sürede toparlandık. Ekibimizle oturup önceliklerimizi belirledik. Hedeflerimizi gözden geçirdik; bazılarını küçülttük, bazılarını erteledik ama odağımızı netleştirdik.
Önceliği çalışanlarımıza verdik. Maaşlar, elektrik, akaryakıt gibi olmazsa olmaz giderler, resmi kurum ödemeleri, mahkeme ve icra harçları gibi yükümlülüklerimizi sıraya koyduk. Disiplinli bir mali politika izledik. Devraldığımız tablo o gün için daha iyiydi belki ama bugün geldiğimiz noktada daha sağlam bir yapı oluşturduğumuzu düşünüyorum. İlçe genelinde hem çalışanlarımızla hem komşularımızla hem de diğer kurumlarla barış ve hoşgörü içinde bir yönetim anlayışı oturttuğumuzu görüyorum.
Mali müşavir kimliğinizle finans yönetimine özellikle önem verdiğinizi biliyoruz. “Önce personel maaşı, sonra benim maaşım” demiştiniz. Bu yaklaşım sürüyor mu?
Evet, o talimatım hâlâ geçerli. Tüm çalışma arkadaşlarımızın maaşı eksiksiz yatmadan benim maaşım yatırılmaz. Yaşamımı bu maaşla sürdürüyorum ama mütevazı bir hayatım var, ayrıca emekli maaşım da var. Maaş gününe kadar emekli maaşımla idare etmeye çalışıyorum. Çünkü önce çalışanlarımızın emeğinin karşılığını alması gerekir.
Mütevazı bir yaşam sürdüğünüzü söylüyorsunuz. Şu an başka bir gelir kaynağınız da yok değil mi?
Hayır, yok. Eşimin emekli maaşı var ama o da bugün birçok emeklinin aldığı düşük maaş seviyesinde. Benim uzun çalışma hayatım ve mesleki primlerim nedeniyle emekli maaşım nispeten daha iyi. Onun dışında belediye başkanlığı maaşım var. Ne kira gelirim var ne ticari bir kazancım. Tüm gelirimiz bunlardan ibaret.
Yani tüm zamanınızı da Gaziemir’e ayırıyorsunuz.
Kesinlikle. Vaktimin tamamını Gaziemir’in yatırımlarına, hizmetlerine ve sorunlarına ayırıyorum.
Ekonomik koşullar ortada. Belediyeler ciddi bir kıskaca alınmış durumda. Bu şartlar altında Gaziemir’de hizmet üretebiliyor musunuz? Sokakta da “hizmet aksıyor mu?” şeklinde sorular var. Siz sahadasınız, son durum nedir?
Bu imkânsızlıkları sadece ben yaşamıyorum. Bakanlıklar da yaşıyor, hane halkı da yaşıyor. Vatandaşlara açıkça söylüyoruz; yapılması gereken işlerin farkındayız ama ciddi bir kıskacın içindeyiz.
Karar verirken “ekmek mi, asfalt mı; ekmek mi, bina mı; ekmek mi, yeni park mı?” diye düşünmek zorunda kalıyoruz. Biz önceliği ekmeğe, yani çalışanlarımızın maaşına verdik. İki yıldır bunu disiplinli bir şekilde yönetiyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın kıdem tazminatları dahil tek kuruş borcumuz yok. Bu sadece iyi bir tablo değil, aynı zamanda gerekli bir tercih.
Çünkü dışarıdan mal ya da hizmet alamadığınız noktada geriye tek şey kalıyor: kendi öz gücünüz. İmkanımız olan her işi kendi atölyelerimizde yapıyoruz. Yol bakımını, asfalt yamasını, tamiratı kendi ekiplerimizle gerçekleştiriyoruz. İzbeton’dan aldığımız asfaltı yine kendi personelimizle uyguluyoruz.
Geçtiğimiz yağışlı günlerde yaklaşık yüz arkadaşımızla gece nöbeti tuttuk. Saha ekiplerimiz gönüllü olarak görev aldı. Bu özveri sayesinde, sınırlı imkanlara rağmen hizmet üretmeye devam ediyoruz.
Saha ekiplerinin gönüllü olarak görev almak istemesi dikkat çekici. Bu çalışma barışını nasıl değerlendiriyorsunuz?
Yağışlı günlerde neredeyse bütün saha ekiplerimiz, idari ekiplerimiz gönüllü olarak “Biz de kalalım” dedi. Kimseye görev vermediğimiz halde müdürlerimize, başkan yardımcılarımıza ulaşıp sahada kalmak istediklerini söylediler. Herkes evinde dinlenmek ister ama arkadaşlarımız sorumluluk aldı. Bu, çalışma barışının eseridir. Bu ortamı sağlayabildiğiniz sürece sekteye uğramazsınız. Biz bunu başardık.
İzmir’de bir dönem çöp toplama ve dökme krizi yaşandı. Gaziemir bu süreçten nasıl etkilendi?
Krizi adeta bir sabah kucağımızda bulduk. Hemen ekiplerimizle oturduk ve çözüm planı hazırladık. Fen işleri, destek hizmetleri, park bahçeler ve temizlik ekiplerimizi seferber ettik. İlçe genelinden topladığımız çöpleri, büyükşehir araçları ve temin ettiğimiz diğer taşıma araçlarıyla Gaziemir dışına ulaştırdık.
Vatandaşlarımızın kötü bir manzarayla karşılaşmaması için yoğun çaba gösterdik. Birkaç münferit şikâyet dışında ciddi bir sorun yaşamadık. Personelinizi ve araç planlamanızı doğru yaparsanız bu süreci yönetebilirsiniz.
İlçede temizlik ve atık yönetimi konusunda nasıl bir sistem uyguluyorsunuz?
Planlı bir temizlik seferberliği yürütüyoruz. Muhtarlarımız ve meclis üyelerimizle koordineli çalışıyoruz. Moloz, mobilya ve bahçe atıkları için ücretli toplama sistemine geçtik. Vatandaşlarımız sokağa atıp 50 bin lira ceza ödemek yerine yaklaşık 3 bin liralık bir tarifeyle bize bildiriyor, biz de atıkları alıp uygun şekilde bertaraf ediyoruz.
31 Mart 2024’ten bu yana:
2 bin ton mobilya, 2 bin 500 ton bitki ve moloz atığı topladık. Bu rakam çöp hariç. Toplanan atıkları ara transfer merkezlerinde kısa süre bekletip yeterli tonaja ulaştığında bertaraf tesislerine gönderiyoruz.
İklim değişikliğiyle mücadele ve geri dönüşüm konusunda da ciddi adımlar attık.
2024 yılında:
1 milyon 559 bin kilo ambalaj atığı topladık.
2025’te bu rakam:
3 milyon 829 bin kiloya çıktı.
Bunun yanında:
78 bin 142 litre bitkisel atık yağ
169 bin kilo cam
900 kilo pil
193 bin kilo tekstil atığı topladık.
Altı mobil atık getirme merkezimizle sistemi güçlendirdik. Daha temiz ve yaşanabilir bir Gaziemir için çalışıyoruz. Vatandaşlarımız da ambalaj, tekstil, pil ve yağ atıklarını doğru noktalara bırakırsa bu başarı daha da artacaktır.
Sosyal belediyecilik tarafında neler yapıyorsunuz?
Eğitim desteklerini artırdık.
2024’te 4 bin 341 öğrenciye,
2025’te 5 bin 537 öğrenciye destek sağladık.
Bir de GOKİP projemiz var. Giyim, oyuncak ve kitap ikinci el pazarı kuruyoruz. Çocuklar kullanmadıkları eşyaları satıyor, başka çocuklar uygun fiyatla alıyor.
Son etkinlikte bir çocuğun 2 bin liralık oyuncağı 250 liraya aldığını gördüm. Mutluluktan havalara uçuyordu. Diğer çocuk ise kullanmadığı oyuncağı çöpe atmak yerine gelir elde etti. İşte bu hem ekonomik hem çevresel hem de sosyal bilinç kazandıran bir model.
Belediye binalarımızdaki enerji ve su tüketimini yakından izliyoruz. Su faturalarını titizlikle inceliyor, gereksiz harcamaların önüne geçiyoruz.
İklim krizi ve kuraklık nedeniyle Gaziemir’de yeşil alan ve peyzaj uygulamalarında ne tür önlemler alıyorsunuz?
Belediyeler Birliği’nin Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı iş birliğiyle HİBE başvurularımız oldu ve bunlara müracaat ettik. Yeşil alanlarımızı düzenlerken kurakçıl peyzaj ürünlerini tercih ediyoruz; fazla su gerektirmeyen bitkilerle parklarımızı donatıyoruz.
Eskiden ilçede menekşe, çiçek ve böcek talepleri oluyordu, ama vatandaşlarımıza bu bitkilerin susuzluktan zarar görebileceğini anlattıkça anlayış gösterdiler. Önceden şehrin her yerine havuz yapmak bir lüksken, artık bu lüksümüz sınırlı ve ona göre hareket etmemiz gerekiyor. Su tasarrufu konusunda muhtarlarımızla iş birliği içinde vatandaşlarımızı bilgilendirmeye devam ediyoruz.
Kentleşme ve imar planları konusunda ne gibi adımlar attınız?
Ekibimiz çok deneyimli ve yetenekli arkadaşlardan oluşuyor. Kronikleşmiş imar planı sorunlarını çözmeye başladık. Geçtiğimiz yıl doğal gazı olmayan bölgeler için taahhüt verdik ve belediye olarak vatandaşların doğal gaza erişmesini sağladık.
Plansızlık nedeniyle yıllardır çözülemeyen Çınar Bölgesi, Kömürcüler Bölgesi, Dokuz Eylül Mahallesi ve Beyaz Evler Bölgemizdeki çalışmalarımız bitme aşamasında. Akçay Caddesi üzerindeki uzun süredir çözülmeyen plan sorunu da ekiplerimiz tarafından önemli ölçüde ilerletildi. Atatürk Mahallesi’ndeki yeşil alan sorununu ise Büyükşehir Belediyesi ile koordineli olarak çözüyoruz.
Yakın zamanda hem muhtarlarımız hem mahalle sakinlerimiz hem de meclis üyelerimizle paylaşacağımız çalışmaları tamamlayacağız. Bu sayede, vatandaşlarımız planlı bir kente, planlı bir mahalleye kavuşacak ve mahkeme süreçleriyle uğraşmadan sorunlar çözülecek.
Ekibinizin deneyimi sürece nasıl yansıyor?
Yeni katılan arkadaşlarımız ve uzun süredir devam eden ekibimiz Gaziemir’in tüm sorunlarına hakim. Farklı fikirler ve dışarıdan gelen önerilerle birleşince muazzam çözüm yolları çıkıyor. Böylece sorunları sorunsuz, vatandaşlarımızın en az mağduriyetle ve en fazla memnuniyetle çözüme kavuşturuyoruz.
Gaziemir’in dezavantajlı mahalleleri ve eski alanlarla ilgili çalışmalarınız neler? Beyazevler gibi yüksekteki bölgelerle ilgili bir proje var mı?
Beyazevler dediğiniz yerler zaten sözünü ettiğimiz alanlar arasında. En dezavantajlı bölgelerimizden biri Aktepe-Emrez bölgemiz. Burası kentsel dönüşüm alanında. Büyükşehir Belediyesi daha önce Örnekköy ve Karabağlar’da dönüşüm çalışmaları yürüttü, şimdi sıra Gaziemir’de. Biz de burada vatandaşın lehine, makul çözümler üretebilmek için çalışıyoruz.
Hazine fazlalıkları, planlama ve mülkiyet sorunları biraz süreci yavaşlatıyor. 2021’de Büyükşehir’in Çevre Şehircilik Bakanlığı’na bir önerisi vardı; hazine paylarının bir kısmının vatandaşa bırakılması yönünde. Bu işlem tamamlanmadan bazı bölgelerde sorun devam ediyor, ama biz ve Büyükşehir Belediyesi mahalle halkıyla birlikte çözmek için çaba sarf ediyoruz.
Gaziemir merkezindeki eski alanlar ve kültür merkezi projeleri hakkında ne durumdasınız?
Gaziemir’de arsa sorunumuz var, özellikle belediyeye veya özel sektöre ait boş alanlar oldukça sınırlı. Kat yüksekliği sınırlamaları nedeniyle büyük projeleri hayata geçirmek zor. Önceki dönemde planlanan 50–60 milyon TL’lik kültür merkezi projesi gerçekten iyi bir fikirdi, ancak bakım ve işlevsellik açısından maliyeti yüksek bir proje.
Biz bunu Gaziemir’in lehine dönüştürmek için Büyükşehir Belediyesi ile görüştük. Şimdi proje masada duruyor; planımız altına iki kat otopark, üstüne yeşil alan ve küçük donatılarla halkın kullanabileceği bir meydan yapmak. Mevcut ayki meclisten geçtikten sonra geçici bir otopark olarak işletilecek. Büyükşehir onayı ve kazma vuruşu sonrası hem otopark hem yeşil alan ile Gaziemir halkının kullanımına sunulacak.
Gaziemir’in otopark ve temizlik sorunlarıyla ilgili durum nedir? Personel ve ekipman sıkıntısı yaşıyor musunuz?
Gaziemir’in acil bir otoparka ihtiyacı var. Bu proje çözülürse ilçemiz büyük bir sorundan kurtulmuş olacak. Temizlik hizmetlerinde ise kriz senaryolarına karşı oldukça dirençliyiz. Hangi kriz olursa olsun nasıl toplayacağımız, hangi araç ve personeli kullanacağımız gibi tüm planlar hazır.
Ancak personel eksikliğimiz var; göreve başladığımızdan bu yana yaklaşık 136 kişi azaldı. Eğer birkaç kamyon, kamyonet ve ek personel alabilsek, çöp ve moloz atıklarını çok daha hızlı toplayabiliriz. Ama mali yükü artırmamak için tasarruf önceliğimiz devam ediyor.
Personelimiz özveriyle çalışıyor; gece yağmurda nöbet tutan ekiplerimiz, gönüllü olarak görevde kalıyor. Ayrıca işe aldığımız yeni arkadaşlarımızın çoğu Gaziemirli ve engelli ya da engelli yakını. Bu sayede verdiğimiz iş sözüne sadık kalıyoruz.
Belediye başkanı olarak risk, işten ayrılan personeli yerine alırken maaş ve iş sürekliliğini sağlamakta. Ama vatandaşlarımız bizi anlıyor, doğru yollarla hareket ediyoruz. İşe alımlarda referans veya siyasi kaygı yok; ihtiyacı olan öncelikli olarak işe başlıyor. Örneğin motor ustası, elektrik ustası gibi kritik pozisyonları kendi ekiplerimizden tamamladık ve devam eden görüşmelerle temizlik işleri için de güçlendirmeye devam ediyoruz.
Sahadaki rutininizi ve Gaziemirlilerle birebir temasınızı görüyoruz. Bu rutin ve yaklaşım halk tarafından nasıl karşılanıyor?
Evet, sahada çok yoğun bir rutinimiz var. Sabah, akşam, pazarda, sokakta, vatandaşla birebir temas halindeyiz. Gaziemirliler bunu hissediyor, yaşanan sıkıntıları fark ediyorlar. İşimi doğru şekilde yaparsam ve halka yalan söylemezsem, çoğu kişi anlayışla karşılıyor. Tabii asla memnun edemeyeceğiniz küçük bir grup her zaman var ama Gaziemir halkının büyük çoğunluğu durumu anlıyor ve takdir ediyor.
Hayatımda en büyük değişiklik, çalışma saatlerimin uzaması oldu. Yaşam tarzımda, alışkanlıklarımda bir değişiklik yok; pazara gidiyorum, berbere gidiyorum, ulaşımımı sağlıyorum. Vatandaşla birebir temas ve şeffaflık güveni artırıyor.
Gaziemir çok kültürlü ve ekonomik olarak çeşitli bir ilçe. Havaalanı, askeri üsler, Espaş gibi büyük kuruluşlar ilçeyi bölüyor ama belediyeye mali katkı sunmuyorlar. Bu nedenle belediyecilik anlamında sınırlı kaynakla hizmet üretmek durumundayız. Oysa bu bölgelerden vergi alabilseydik, çok büyük projeleri hayata geçirebilir, hizmet kapasitemizi artırabilirdik. Örneğin, Espaş’taki firmalara bin-1200 kişinin istihdamını sağladık, bu önemli bir katkı ama daha fazlası yasalar müsaade etse mümkün olurdu.
Gaziemir’in inşaat anlamındaki durumu nedir? Eskiden büyük firmalar ilçeyi tercih ederdi, şimdi ruhsat süreçleri ve arsa durumları nasıl?
Şimdi çok az ruhsat geliyor. Bir milyon TL civarında bir ruhsat gelince, kelimenin tam anlamıyla düğün bayramı oluyoruz. Çoğunlukla küçük inşaatlar söz konusu. Büyük projeler için arsa yok, kat yüksekliği sınırlı. Gaziemir gelir anlamında İzmir’in en şanssız belediyelerinden biri, belki de birincisi. Havaalanı, serbest bölge, askeri alan gibi ilçenin büyük kısmı belediyeye gelir sağlamıyor.
285 milyon TL kesinti oldu silkeleme operasyonundan sonra. O parayla tüm yollarımız, parklarımız, pazar yerlerimiz, altyapımız tamamlanabilirdi. Ancak yine de personel maaşlarını eksiksiz ödeyebiliyoruz ve temel hizmetleri sürdürüyoruz.
Yoğun muhalefetle karşı karşıyasınız. Bunun belediye çalışmalarınıza etkisi nedir?
Muhalefet yapan arkadaşlarımızı saygıyla karşılıyorum ama iftiralar yoruyor. Örneğin bilgi işlem müdürümüzün ortak olduğu yazılım firması üzerinden çeşitli iddialar ortaya atıldı. Oysa bu firma Türkiye’de otuzdan fazla belediye ile çalışıyor ve bizim aldığımız yazılım hibe olarak belediyeye sağlandı. Belediyemizin dijitalleşmesine katkı sunuyor, hiçbir çıkar çatışması yok. İşimizi aksatacak bir durum yok ve verimli bir şekilde kullanıyoruz.
Bu süreçleri yönetirken dikkat ettiğimiz nokta şeffaflık ve kaynakların doğru kullanımı. Kimseye haksız kazanç sağlamak gibi bir durumumuz olamaz. Tüm yatırım ve hizmetlerde belediye çıkarını ön planda tutuyoruz.
Mali yönetimde titiz olduğunuzu görüyoruz. Her şeyi defalarca kontrol ettiğinizi söylüyorsunuz. Bu titizlik nasıl işliyor?
Seçim öncesi vatandaşlara verdiğim söz, meclis üyelerimiz ve bürokratlarımızla birlikte Gaziemir’de kimseyi utandırmamaktı. Mesleğim gereği yıllarca denetime tabi oldum, yönettim, bağımsız denetçiyim. Bu deneyimle her işin ahlak ve dürüstlük çerçevesinde sürmesini sağlıyorum.
Aynı zamanda sosyal yönümüzü güçlendirmeye çalışıyoruz. Örneğin:
· Sosyal marketimizde 388 aktif kullanıcı var ve aylık ihtiyaçları karşılanıyor.
· Kadın danışma merkezimizde 657 yurttaşa 2024 ve 2025 yıllarında hizmet verdik.
· Sosyal inceleme yaptığımız aile sayısı 507, 625 haneye cenaze ve taziye hizmeti sağladık.
· Semt evlerimizde 814 yetişkin, 202 çocuk çeşitli branşlarda kurs görüyor.
· Destek eğitim kurslarımızda 400 öğrenciye üniversite hazırlık yardımı yapıyoruz.
Ocak 2026 itibarıyla sosyal marketimize 312 aktif kullanıcı başvurdu. Ayrıca porta kafelerimizle, vatandaşlarımıza piyasa fiyatının yarısı civarında kaliteli hizmet sunuyoruz. Aktepe ve Emrez bölgelerinde bu hizmetleri artırmak için yer sorununu çözmeye çalışıyoruz.
Veteriner İşleri Müdürlüğümüz ilçede aktif. 2025 Nisan’da bakanlıktan tahsis edilen 12 dönümlük alanda inşa edilecek tesisimizle yaklaşık 800–1000 sokak hayvanını barındıracak, kedi ve köpek maması üretimi de planlıyoruz.
Gaziemir halkıyla yakın temasınız devam ediyor. Sağlık hizmetleri nasıl ilerliyor?
Gaziemir’de sağlık hizmetleri konusunda oldukça aktif bir politikamız var. 2025 yılında 3 doktor ve 3 hemşire ile 26.812 kişiye hizmet verdik. Laboratuvarımızda 2 biyoloğumuzla 927 kişiye laboratuvar hizmeti sağladık. Ata Yevimizde bir psikolog ve bir sosyal hizmet uzmanı ile 475 aktif üyemize destek verdik.
Pozitif Yaşam Merkezi’ndeki psikolog bir büro personeli ile 868 kişiye psikolojik destek sundu. Alzheimer-Demans Merkezi’nde bir hemşire, bir hasta bakım personeli, bir şoför, bir psikolog, kuaför ve eğitmenle 18 aktif üyeye hizmet verdik; burada 3.632 etkinlik gerçekleştirdik.
Evde bakım hizmetimiz kapsamında 1 kuaför ile 1.056 kişiye işlem yaptık. Sosyal hizmet uzmanlarımız ihtiyacı belirliyor; gerekiyorsa kişisel bakım ve ev temizliği de yapılıyor. Örnek olarak, bir çalışanımız ev temizliği sırasında düşmüş, kendisini hastanede ziyaret ettim.
Bunun dışında 1 diyetisyenle binlerce randevu oluşturduk, 53 evi ziyaret ettik ve bir paramedik ile 2 ATT şoförü aracılığıyla 1.399 hastayı hastaneye taşıdık. Ayrıca 2 şoför ve 1 destek personeli ile 2.866 engelli vatandaşa ulaştık. Hiçbir vatandaşımızın hayattan kopmasına müsaade etmiyoruz.
Kültür ve sanat alanında da çok aktifsiniz.
Göreve geldiğimizden beri kültür ve sanat etkinliklerimizi kendi kursiyerlerimizle ve sivil toplum iş birliğiyle gerçekleştiriyoruz. Önümüzdeki 23 Nisan’da, pandemi öncesinde yapılan 18–19 uluslararası şenliğe kıyasla daha mütevazı ve yerel bir kutlama planlıyoruz.
Amacımız, pahalı sanatçı etkinlikleri yerine, çocuklarımızın ve halkımızın erişebileceği keyifli etkinlikler sunmak. Festival alanında yürümek, bayramı birlikte kutlamak bile toplumsal bir deneyim yaratıyor. Bu yaklaşım sayesinde hem ekonomik kaynaklarımızı doğru alanlara yönlendiriyoruz, hem de her vatandaşımıza dokunabiliyoruz.
Gaziemir’in bütçesini nasıl yönetiyorsunuz?
Hayatım boyunca hiç çok parası olan biri olmadım; hep yaşamıma yetecek kadar kazandım. Bu nedenle paranın nasıl idare edileceğini iyi biliyorum. Mesleğim gereği yıllarca başkalarının parasını yönettim. Şimdi Gaziemir’in bütçesini de kendi param gibi görüyorum. Har vurup harman savuran biri değilim; kaynakları en verimli şekilde kullanıyoruz.
Örneğin, kendi mutfağımızdan çıkan tiyatro oyunları, kursiyerlerimizin ve personelimizin yetenekleriyle hazırlanıyor. Bu hem ekonomik hem de toplumsal değer katıyor.
Peki Sarnıç bölgesi için çalışmalarınız nasıl ilerliyor?
Sarnıç’ta geçmişte orman yangınları ve su patlakları nedeniyle büyük sıkıntılar yaşandı. Altyapı eskiydi ve artık yenilenmesi gerekiyordu. Geçen yıl Büyükşehir Belediye Başkanımıza durumu ilettim; talimatla içme suyu altyapısı hızla yenilenmeye başlandı.
Ana arterlerde döşeme işlemleri bitti, kapatma işlemleri yapıldı. Yağmurlar nedeniyle bazı gecikmeler oldu ama bir yıl içerisinde ana arterlerin asfaltı tamamlanacak, ara sokaklardaki hanelere su bağlantısı yapılacak. Böylece Sarnıç’ı sağlıklı içme suyu şebekesine ve düzgün yollarla teslim etmiş olacağız.
Bu süreçte hangi kurumlarla çalıştınız?
İzbeton Genel Müdürlüğü ve Büyükşehir Fen İşleri Yol Yapım Dairesi başta olmak üzere tüm ilgili birimlerle koordineli çalışıyoruz. Geçmişte yaşanan su baskınları ve altyapı sorunları da planlı bir çalışma ile çözülüyor. Planlı kazı ve asfaltlama işlemleri, bir kere yapılacak şekilde organize edildi, böylece uzun süre dayanıklı olacak.
Gaziemir’e dair son mesajınız ne olur?
Halkımıza şunu söylemek isterim: Ekonomik krizleri aşabilirsek, seçim beyannamemde yer alan tüm projelerin arkasında duracağım. Mutluluk, büyük rakamlarda değil; küçük ama anlamlı hizmetlerde.
Mesela bir engelli merkezi açıldığında, yollarımız sorunsuz olduğunda, mahallede bir moloz veya acil sorun olduğunda hızlıca müdahale edebildiğimizde mutlu oluyorum.
Bünyemizden 100’ün üzerinde personeli azaltmamıza rağmen Gaziemir büyümeye devam ediyor. Mevcut kaynakları korumak ve ekonomik olarak doğru adımlar atmak önceliğimiz. 285 milyonluk bir kaynak sağlansaydı, Gaziemir’de her vatandaşa dokunacak projeleri hayata geçirirdik.
Kendi konforum için belediye kaynaklarını kullanmam; halkın temel ihtiyaçları giderilmeden lüks araç veya harcama düşünmem. Örneğin, 2016 model aracımızı hâlâ kullanıyoruz; araç alımı halkın hizmetine öncelik verildikten sonra olur.
